"... Третье положение - тоже принципиально ошибочное: партия, - говорит Троцкий, - не ошибается. Это неверно. Партия нередко ошибается. Ильич учил нас учить партию правильному руководству на её собственных ошибках. Если бы у партии не было ошибок, то не на чем было бы учить партию. Задача наша состоит в том, чтобы улавливать эти ошибки, вскрывать их корни и показывать партии и рабочему классу, как мы ошибались, и как мы не должны в дальнейшем эти ошибки повторять. Без этого развитие партии было бы невозможно. Без этого формирование лидеров и кадров партии было бы невозможно, ибо они формируются и воспитываются на борьбе со своими ошибками, на преодолении этих ошибок. ..."
" Берём какую-нить крупную корпорацию. Допустим, что она в целом успешная и прибыльная. Производит нечто полезное и востребованное, и именно этим получает доход от своей деятельности. Понятно так же, что в ней есть много подразделений планово-убыточных.
Это подразделения, существующие для оптимизации основного производства. Местный собес. Ну, допустим, цех инвалидов производства, там. Они клеют коробочки, например. Вместо них можно было бы поставить один автомат и он выдавал бы на-гора за три копейки этой упаковки вагонами. Но у нас же есть справедливость, социальная политика! Поэтому пострадавших от производственных травм мы не выкидываем на улицу, а пристраиваем к делу, несём убытки, но зато человечность!
Впрочем, человечность здесь вообще не ночевала. Просто сей цех - да! - приносит убытки. Но эти убытки уберегают нашу корпорацию от убытков гораздо бОльших! Если мы выкинем на улицу инвалидов, то нам ведь придётся платить им пенсию вообще ни за что! Они будут сидеть дома, пить кефир, а мы им за безделье - платить. Пусть уж маются хуйнёй, фактически, но ХОТЬ ЧТО-ТО ДЕЛАЮТ! Да - в убыток. Пусть польза на грош, но на этот грош мы всё же убыток сократили. Плюс люди чувствуют себя нужными, полезными. Они не спиваются от безнадёги и безделья, ещё более увелчивая убытки нашей корпорации, ибо где пьянство - там и криминал, и расходы на полицию, на медпомощь и т д. Да и основные работники себя лучше чувствуют. Они видят, что руководству не наплевать на людей, что если что-то случиться с ними, то их не бросят. Значит и работают лучше, уверенней, с энтузиазмом. Экономическую выгоду можно подсчитать, убедиться, что человечность и забота об инвалидах в интегральном исчислении экономики предприятия - положительная.
Или , допустим, в корпорации есть совсем уж непроизводственный актив - децсад для детей рабочих. Это ведь даже не снижение токсичных активов и убытков, а чистая благотворительность. Родители что-то там платят символическое, но, конечно, оно не окупает расходов даже в десятой части. И никакой пользы, вроде бы, в отличие от убыточного инвалидного цеха основному производству не приносит. Так зачем же оно? Может быть это искомое "внеэкономическое"? "Дети, мол, важнее эффективности!"?
Да нет, конечно На деле всё давно просчитано. Что возвращение на производство квалифицированных женских кадров оказывается в сальдо превышающим расходы на непрофильный детский сад. Плюс работницы, возможно, готовы ради этого децсадика работать на именно этом заводе за меньшую зарплату, допустим. Ребёнок у ней в тот сад года три-четыре походит, а работает она тут всю жизнь. И сколько бы ребёнок этот корпорации не обходился, но, наверное, сия экономия, пусть и растянутая на годы - выгодней. Плюс ещё куча неочевидных бонусов, которые можно извлечь из этого убыточного актива. Так что, говорите, "Нету никакой экономики, главное справедливость!"? Ну да, ну да. СССР децсады в убыток строил, угу. Там все идиоты были прям. Альтруисты такие... Но прибыли почему-то извлекать из этого совсем не дураки!"
"теория меритократии, которая заключается в том, что каждый имеет то, что заработал. Для богатых в качестве примеров приводятся всякие биллы гейтсы и джеффы безосы, которые якобы с нуля начали свой бизнес и стали богатейшими людьми планеты. При этом умалчивается, что у первого отец был богатым адвокатом(2), а мать бизнесвуменом и директором банка во втором поколении, при этом имела определенные политические связи(3). А второй сам до открытия собственного бизнеса вращался в крупных финансовых кругах, где непосильным трудом нажил капитал и добыл внутреннюю информацию о рынке информационных технологий(4)"
